实验室考虑自动化，可以先把工作拆成取样与前处理、富集制片、染色、观察、记录几个环节。哪个环节限制了日常工作，就先围绕它准备资料和比较方案。
用真实工作记录找问题
记录每批数量、各环节所需人员时间、等待时间和需要重复处理的情况。实验室可以发现问题主要来自制片衔接、染色批量组织、玻片观察，还是图像和结果整理。这样提出设备需求更具体。
分开讨论三组设备
| 环节 | 讨论重点 | 可寻找的资料 |
|---|---|---|
| 制片 | 耗材、膜型及样本怎样形成观察材料 | 制片设备与耗材配套 |
| 染色 | 方法、试剂及程序怎样批量衔接 | 染色设备与试剂条件 |
| 观察与扫描 | 观察模式、图像保存及人工复核 | 显微扫描、软件与辅助阅片 |
这些环节可分步改进，并不要求一次配齐整套设备。已有设备能够承担的环节，可以先确认衔接方式；增加设备时，说明它解决了哪个具体问题。
天骑公开型号怎样放入讨论
官网将TQ-12放在相关夹层杯制片环节，LR-24放在染色衔接环节，DM-5A和DM-C放在可选扫描与辅助阅片路径。它们可作为资料查找入口，具体自动化范围、支持方法、软件和耗材组合分别看产品资料。
设备标有“自动”并不能替代对完整流程的了解。尤其在制片和染色之间、染色和扫描之间，样本载体、光学条件及记录方式要能衔接。
形成一个分步实施方案
先确定最需要改进的环节，再准备所选产品资料，确认现有设备、培训和维护条件，选择合适的比较或验证任务。讨论结束时写清已确认组合、还需补充的条件和下一步，不只列采购型号。
天骑医学的设备与产品入口可按工作环节查找；通过官网联系页提供现有设备和想改进的问题，便于准备配置资料。
选型记录补充
连续记录若干个实际批次：每批数量、制片/染色/观察的人工占用分钟、等待分钟、返工数量与原因。记录时把人工时间和设备运行时间分开。某环节等待最长，并不必然说明应买这一环节的设备；还要看是否受上游批量、下游复核或耗材准备限制。
来源：TQ-12、LR-24、DM-5A、DM-C。设备角色来自公开页面；现行型号功能和版本在具体选型时对应，不使用旧材料通量或效率数字。
资料与产品咨询
需要染色液、膜富集或设备资料，可联系天骑医学。先说明想找的方法、产品或要解决的问题，以及可回复的渠道。具体规格、在售状态和适用范围按所选产品的现行文件确认。
电话：0745-2921999；邮箱：hntq@hntq.com；官网联系入口。经销资料也可通过上述入口咨询。
资料整理：湖南省天骑医学新技术股份有限公司。